Under perioden april–augusti 2025 genomförde tillsynsenheten en särskild granskning av hur advokater utövar sitt principalansvar över biträdande jurister. Även anställningsförhållanden för biträdande jurister ingick i granskningen.
Det är första gången som tillsynsenheten gör en tematisk granskning av principalansvaret. Granskningen har mynnat ut i en delrapport som ingår i en längre studie över just advokaters principalansvar och anställningsförhållanden vid svenska advokatbyråer.
Ellen Steffenburg, jurist på tillsynsenheten som har arbetat med delrapporten, berättar mer.
Vad innebär advokaters principalansvar?
– Principalansvaret har sin grund i kapitel 7 i Advokatsamfundets vägledande regler om god advokatsed (VRGA). Principalansvaret innebär att advokater ansvarar för att handleda och utöva tillsyn över biträdande jurister och annan personal på advokatbyrån, så som sekreterare. Vår granskning har dock endast berört advokaters principalansvar över biträdande jurister. Den ansvariga advokaten riskerar disciplinära påföljder om den biträdande juristen inte efterlever det etiska regelverket. Enligt disciplinnämndens praxis rör det sig om ett nästintill strikt ansvar. Nära kopplat till principalansvaret är advokaters skyldighet att se till att deras biträdande jurister har skäliga anställningsvillkor, vilken även denna följer av VRGA.
Vad har ni kommit fram till i delrapporten om principalansvaret och biträdande juristers anställningsförhållanden?
– Sammantaget ger granskningen en övervägande positiv bild av hur principalansvaret utövas i dag samt av biträdande juristers anställningsvillkor, men granskningen bekräftar också att många advokater behöver stöd och utbildning i sitt chefskap.
Tillsynsenheten rekommenderar vägledning och utbildningsinsatser som lämpliga åtgärder – kan du berätta mer?
– Rapporten är avsedd att tjäna som vägledning, både för advokater och biträdande jurister. Vi har i rapporten lämnat ett flertal rekommendationer för advokatbyråer att ta ledning av. Dessutom innehåller rapporten bl.a. en översiktlig sammanställning av relevanta arbetsrättsliga lagar för advokatbyråer.
Vårt fortsatta arbete inkluderar regelbundna och uppföljande granskningar av utövandet av principalansvaret och utformningen av biträdande juristers anställningsvillkor. Vi kommer även att undersöka om de etiska och juridiska frågeställningar som aktualiserats under granskningen bör behandlas mer djupgående i de obligatoriska kurser som ingår i advokatexamen. Vi kommer också att initiera en diskussion med styrelsen om fortsatta kurser gällande principalansvaret och om eventuella obligatoriska utbildningsmoment i ämnet. Det är också vår förhoppning att de tre disciplinärenden som vi har tagit upp i samband med granskningen kommer att klargöra vissa gränsdragningar och vara ett första steg i utvecklingen av en mer omfattande praxis inom området.
Jens Kallmin, chef på tillsynsenheten säger att delrapporten ingår i en längre studie om principalansvaret och anställningsförhållanden vid svenska advokatbyråer.
Hur kommer det sig att ni har valt att granska just principalansvaret och anställningsförhållanden för biträdande jurister?
– Principalansvaret är en av kärnfrågorna i advokatyrket. Det handlar inte bara om att övervaka arbetet, utan om att ge biträdande jurister förutsättningar att utvecklas till självständiga advokater. Vi har fått signaler om att det ibland kan brista i handledning och övervakning och även att det kan förekomma tveksamma anställningsvillkor. Därför valde vi att genomföra en bred och fördjupad granskning av området.
Hur kommer tillsynsenheten att följa upp det ni har identifierat i rapporten?
– Ett av syftena med rapporten är att ge en uppdaterad och nyanserad bild av hur principalansvaret fungerar i praktiken. De iakttagelser och slutsatser som rapporten lyfter kommer vi nu att omhänderta och följa upp genom riktad vägledning, utbildningsinsatser och uppföljande granskningar.
Ni konstaterar att få advokatbyråer ställer krav på utbildning i ledarskap. Varför är det viktigt?
– Man kan vara en utmärkt jurist utan att ha fått någon utbildning i att leda andra. Samtidigt är ledarskapet avgörande för både arbetsmiljön och kvaliteten i det juridiska arbetet. Vi vill uppmuntra advokater att se ledarskapet som en viktig och professionell del av uppdraget, inte som något som sköts ”vid sidan av”. För att ta sig an den rollen på ett hållbart sätt behöver man rätt förutsättningar, och utbildning kan vara ett viktigt stöd.
Vad rekommenderar ni att biträdande jurister på advokatbyråer kan göra om de är osäkra på sina anställningsvillkor?
– I första hand bör man lyfta frågan med sin arbetsgivare. Men biträdande jurister ska också veta att Advokatsamfundet finns som stöd. Vid behov går det att få vägledning, och genom försäkringen erbjuds dessutom kostnadsfria stödsamtal om arbetssituationen känns ohållbar, utan att arbetsgivaren behöver involveras.
Vill du lägga till något?
– Det viktigaste att betona är att biträdande jurister har rätt till skälig lön, en hållbar arbetsmiljö och en närvarande handledning. Rapporten visar också att de flesta advokatbyråer tar detta ansvar på stort allvar. De brister vi har sett verkar inte bero på någon systematisk kultur, utan oftast på bristande kunskap eller rutiner. Därför bedömer vi att vägledning, tydlighet och utbildning är de mest verkningsfulla åtgärderna framåt.